為提升集團財務(wù)軟件工程項目模塊的高效性，促進財務(wù)管理、項目管理進一步規(guī)范化、制度化，使部門之間的工作銜接更加緊密，提高工作效率，減少風險。1月18日，財務(wù)管理部、工程管理部員工在集團總經(jīng)理助理、財務(wù)總監(jiān)何影帶領(lǐng)下，赴上饒市新奧燃氣有限公司學習借鑒使用財務(wù)管理、工程項目管理軟件的先進經(jīng)驗。

此行主要學習了新奧燃氣公司的工程項目系統(tǒng)搭建功能、財務(wù)預算管理系統(tǒng)功能、費用報銷管理軟件使用功能。新奧燃氣公司財務(wù)負責人蔡鴻燕就新奧燃氣公司工程可視化、創(chuàng)值預算、智報銷、數(shù)據(jù)e精靈等軟件功能進行演示并詳細講解。

在整個學習過程中，全面了解智能化數(shù)據(jù)分析及可視化功能，為項目管理提供了豐富的功能和模塊,包括項目計劃管理,資源管理,成本管理,質(zhì)量管理等,可以對項目進行全面的可視化管理；了解創(chuàng)值預算軟件的分析功能、信息查詢功能、預算執(zhí)行情況跟蹤功能、數(shù)據(jù)可視化功能等，認知該軟件的應(yīng)用可以提高企業(yè)的財務(wù)預算管理效率，優(yōu)化預算管理模式，提升企業(yè)決策的準確性；智能報銷系統(tǒng)的各功能對工作效率、準確性、數(shù)據(jù)分析能力都有很大的提高。

同行人員紛紛表示：通過這次學習，工作思路得到進一步開拓，增長了見識，下一步，將結(jié)合自身的工作，將覓得的“真經(jīng)”運用到工作中，助推創(chuàng)投集團高質(zhì)量發(fā)展。